Culture x Strategy

Wo Führung und Transformation zusammenkommen

In LinkedIn Live Sessions und Workshops verknüpfen Hoai Anh Nguyen und ich strategische Fragen mit kultureller Realität. Dazu sprechen wir mit Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung für Wandel, Klarheit und Haltung übernehmen.

Ob Transformation im Konzern, Innovationskultur im Mittelstand oder Führung unter Effizienzdruck – hier kommen Menschen zusammen, die sich nicht mit Buzzwords zufriedengeben, sondern wirklich etwas bewegen wollen.

Diversity ohne Drama, dafür mit strategischem Impact (Stadtwerke München)

Georgina zeigt, wie Vielfalt im Unternehmen nicht nur ein Buzzword bleibt, sondern konkret verankert wird, zwischen Fahrdienst, Top-Management und Change-Prozessen. Dabei geht es nicht nur um Quoten oder Regenbogenlogos, sondern um nachhaltige Kulturentwicklung, sichere Räume und ökonomische Relevanz von Diversity.

Remote-first, culture-first. Mission impossible? (Übersee Hub Bremen)

Wie gelingt es, ein Unternehmen ohne klassische Hierarchien zu führen? Der Übersee Hub, eine Tochter der Sparkasse Bremen, setzt auf Remote-First, Selbstorganisation und eine starke Unternehmenskultur. In diesem Talk sprechen wir darüber, wie Autonomie und Alignment in einer wachsenden Organisation zusammenkommen und welche Rolle Führung ohne Titel dabei spielt.

Fitnessprogramm für die Organisation - Culture in Action mit thermondo

Werte auf dem Papier sind leicht, doch wie werden sie gelebte Realität im Unternehmen? Immer mehr Unternehmen erkennen: Unternehmenskultur ist kein "Nice-to-have", sondern ein strategischer Hebel für Leistung, Innovationskraft und Widerstandsfähigkeit.

Verantwortung neu verteilt - Transformation bei der Sparkasse Bremen

Wie gelingt eine radikale Organisationsveränderung in einem hochregulierten Umfeld wie dem Bankensektor? Die Sparkasse Bremen zeigt es, mit einer selbstorganisierten Netzwerkorganisation, klarer Kundenzentrierung und einem neuen Führungsverständnis.

Ziele die wirken - applied by zeb verbindet Strategie & Führung über OKR

OKRs (Objectives & Key Results) gelten als eines der wirkungsvollsten Zielsysteme moderner Unternehmen. Sie schaffen Ausrichtung, Transparenz und fördern strategische Wirksamkeit, doch ihre Einführung ist oft komplex und herausfordernd. In diesem Culture x Strategy Lunch Talk sprechen Hoai Anh Nguyen und Timo Kuske-Huhnholz mit René Lange, Head of Growth & Operations bei applied by zeb, über die Transformationsreise der letzten 14 Monate

Wie die IHK Berlin vom Verwalten in die Veränderung geht

Innovation in Unternehmen? Alltag. Aber wie geht Innovation in der Verwaltung, wo Sicherheit, Stabilität und Regulatorik dominieren? In diesem Culture x Strategy Lunch Talk sprechen Hoai Anh Nguyen und Timo Kuske-Huhnholz mit Anne Kahnt (IHK Berlin) darüber, wie öffentliche Organisationen wie die IHK Berlin aktiv Innovationskultur gestalten, ohne ihre Verlässlichkeit zu verlieren.

Vom Wert zur Wirkung Einblicke in die Kultur Werkstatt der DKB

Wie wird Unternehmenskultur zur echten Kraftquelle und nicht zur leeren Floskel? In Zeiten von Effizienzdruck, Reorganisation und Veränderung setzen nur wenige Unternehmen mutig auf aktive Kulturarbeit. Die DKB – Deutsche Kreditbank AG geht voran: Sie gestaltet ihre Führungskultur und Unternehmenswerte aktiv und bezieht Mitarbeitende und Führungskräfte systematisch ein.

Männerbilder im Wandel - was bedeutet das für Führung?

Die Welt verändert sich, und damit auch das Bild von Männlichkeit und Führung. Noch immer und heute sogar vielleicht mehr als noch vor ein paar Jahren, prägt das alte Narrativ vom „starken, funktionierenden Mann“ unser Bild von Führungskräften. Doch in komplexen Zeiten reicht dieses Einheitsmuster nicht mehr aus.