Moderation & Teambegleitung
Ob Strategietagung, Team-Offsite oder kritischer Workshop – eine gute Moderation bringt Klarheit, aktiviert Beteiligung und schafft Vertrauen. Ich moderiere, was bewegt.
Typische Anlässe:
Team braucht Ausrichtung, Struktur oder Rollenklärung
Führungskräfte- oder Bereichstagung geplant
Es gibt Spannungen oder unausgesprochene Konflikte
Team wächst schnell bzw. hat neue Leitung
Mein Angebot für Sie:
Ich gestalte Moderationen, die verbinden: inhaltlich klar, menschlich wach, methodisch fundiert. Meine Begleitungen reichen von punktuellen Klausuren bis zu längeren Teamentwicklungsprozessen.
Methoden & Formate:
Großgruppenveranstaltungen (>50 TN), z.B. Strategietagungen
Team Entwicklungen
Systemische Aufstellungen
Rollen- und Verantwortungsarbeit
Strategieworkshops, Feedbackformate
Konfliktklärung & Retrospektiven
Referenzprojekte
DKB Führungskräftetagungen
Planung und Moderation diverser Führungskräftetagungen des Vorstandes und erster Führungsebene (ca. 50TN).
Begleitung IHK Innovation Office
Betreuung des IHK Berlin Innovationsteams in Teamentwicklung, Führung sowie Wirksamkeit innerhalb der Organisation.
Stakeholder-Workshops zu Logistik Prozesslandkarten
Entwicklung und Durchführung mehrtägiger Workshops zur Visualisierung und Abstimmung zentraler Logistikprozesse.